【洗牌】如何看待理解当前基层经销商面临被洗牌退出的风险

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    如何看待理解当前基层经销商面临被洗牌退出的风险

现在，家电市场之难做是行业内共识，不仅是货卖不动，而且还要接受行业规矩变化的考验。特别是乡镇农村市场的经销商更难，刚刚指望农村经济状况好些，以为市场会好一直好下去，会迎来一个相对稳定的发展时期，却没有想到会遭遇渠道变革。

在此情况下，一些经销商确实有些怨言，发一些牢骚。实际上就是发泄一下情绪，有些话虽然难听，但却是心底里的话。恰如人们常说的，“话糙理不糙”，确实是反应出当下市场的不尽人意。

家电经销商的时运不济是一种历史现象，是历史发展到现阶段的必然，既没有什么大惊小怪的，也不必为他们的遭遇而过度悲伤。回望一下，几十年前经营家电商家，还有多少人在坚持，虽然说还有一些老面孔，但绝大多数已经是新人了。

看一下家电市场发展的历史脉络，不难发现家电家电经销商遭遇到的变革最大。这就在于与其他食品、服装、一般日用品等相比较，经销家电品的门槛相对较高。一样，进入的门槛高退出的牵连相应也要大。因此，力图退出的商家就不免遭受切肤之痛。

比如说，经营家电，一方面需要比较大的周转资金，这还是只像彩电、冰箱、洗衣机、厨电这样的长线产品，如果是空调这样类金融的产品，不仅仅是周转金，还得有淡季压库的资金和风险。另一方面还必须具备一定的技能。像一般家电至少也得懂得家电的维修保养基本常识，如果是空调的话，必要的安装服务技术工人是一定要有的。

因此，这些跨过高门槛入行的经销商，面临洗牌退出之际，免不了要有伤感。这种情绪的表达也好，对现实的不满也罢，总归是逃脱不了有人要出局的现实。从行业发展趋势来说，家电逐步完成普及，也就意味着静茹更新时代，需求平稳了不再爆发了，那么有些人转行就成为必然，这就是不可抗拒的市场法则。

但不论如何，有人退出也就有人再进来。当然，这就跟辩证法所说的是螺旋式上升一样，诚然还有人会再进来，但绝不是简单的换一拨人，而是了解掌握互联网工具，理解互联网思维的新一代，他们在进入市场就是另外一种玩法。既就是继续留在业内的，如果不积极学习，改变自己，跟得上时代潮流，一样还会被淘汰出局。

站在某一经销商的角度上看待这一切，似乎确实有些不忍与悲情。毕竟，他们为这个行业贡献了不少的心血和精力，现在因为时代变革而出局，确实是无奈的选择，但毕竟要比大家都拥挤在一个空间里都半死不活的强很多。其实，当年大连锁跑马圈地一二级市场时，一些专卖店不也是转做他行业，继而成为金融大亨的有之，成为餐饮老板的有之，成为矿主的有之。

而站在更高行业格局上去想，去考虑，这样的现状是时代变革的阵痛，也是必须要有的代价。毕竟新的时代需要新的人，新的理念，来重新浴火重生。如果我们还是以站柜台坐等顾客，这与互联网时代的做法可是格格不入，这个时代还怎么进步呢？

因此，退出去需要胆略和勇气，留下的更需要坚持与智慧。站在时代的风口上来品位，不论是继续留在业内的，还是转型转行做别的，都是受人尊敬的人。任何人都不要去苛求与不屑，这就是时代的力量所形成的必然结果！

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